這幾天，中央媒體聚焦福建晉江，采訪晉江在探索獨具特色縣域發(fā)展道路過程中取得的“晉江經(jīng)驗”，給人不少啟示。其中，堅持質(zhì)量立市、品牌強市，高度重視品牌建設(shè)的做法，尤其值得借鑒。
改革開放以來，晉江經(jīng)濟快速發(fā)展，實現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建第一”“全國十強”的驚人跨越。一個普通的閩南縣城，迅速變身名揚天下的“中國鞋都”“中國傘都”“中國食品工業(yè)強市”“中國陶瓷重鎮(zhèn)”，不僅擁有諸多公共品牌，還打造出恒安、安踏、特步、361°、貴人鳥等一大批知名企業(yè)品牌。
在1996年至2002年擔(dān)任福建省委副書記、省長期間，習(xí)近平同志先后七下晉江調(diào)研，從晉江發(fā)展實踐中總結(jié)提煉出包括“六個始終堅持”和“處理好五大關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗”。在與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談時，習(xí)近平同志多次提醒他們要注意發(fā)展品牌，注重創(chuàng)新，走自主發(fā)展之路。晉江一度出現(xiàn)爭先恐后、你追我趕的“品牌潮”，一些企業(yè)紛紛從“貼牌”“借牌”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)牌”“樹牌”，品牌建設(shè)成績斐然。
品牌是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。生產(chǎn)一雙運動鞋，倘若有世界名牌標(biāo)志，能賣1000元，否則可能只賣100元，品牌對于企業(yè)的極端重要性，無需多言。江蘇是制造業(yè)大省，全省制造業(yè)總產(chǎn)值約占全國的1/8、全球的3%，居全國第一；規(guī)上工業(yè)增加值連續(xù)7年蟬聯(lián)全國第一。可以說，談起中國制造，就不能不提及江蘇制造，但“江蘇制造”也存在明顯短板，那就是品牌建設(shè)不夠強，知名品牌不多，國際識別度不高，總體上層次還偏低，尚有很大的提升發(fā)展空間。為此，省領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，要深化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級，推動“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、江蘇速度向江蘇質(zhì)量轉(zhuǎn)變、江蘇產(chǎn)品向江蘇品牌轉(zhuǎn)變。
今年初《舌尖上的中國》第三季播出后，章丘鐵鍋以“12道工序、18遍火候、1000℃高溫冶煉、36000次錘打”所鍛造的精良品質(zhì)為世人了解，網(wǎng)上銷量同比增長6000倍，然而僅數(shù)月之后便“砸了鍋”“冷了鍋”，賣不動了。這為品牌建設(shè)提供了一個反面的鮮活案例。由于“章丘鐵鍋”是一個大家共同使用的區(qū)域公共品牌，很容易形成“搭車效應(yīng)”“公地悲劇”。產(chǎn)品好賣了，大家一哄而上，質(zhì)量無標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)無保證，魚龍混雜令消費者無法識別，好不容易樹起來的牌子可能輕易就被砸了。換作“雙立人”這類企業(yè)自己的品牌，這種情況則不太會出現(xiàn)。這提醒我們，品牌建設(shè)千萬不能只見“森林”、只有“公共牌”，而不見“樹木”、沒有“企業(yè)牌”。
晉江品牌建設(shè)的重要一點，恰恰是既重“森林”又重“樹木”，既重視地區(qū)品牌建設(shè)，注重提升地區(qū)在行業(yè)中的知名度，又重視企業(yè)品牌建設(shè)，注重培育一個個“有名有姓”的品牌。客觀地看，不管是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是服務(wù)業(yè)，江蘇企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品比較重視品牌建設(shè)，已擁有一些全國知名品牌，但總體上仍不足，特別是在培育個體品牌上還須下更大的功夫。比如，很多人知道南京的軟件、無錫的物聯(lián)網(wǎng)、泰州的生物制藥、常州的石墨烯、蘇北的大米、橫溪的西瓜、海門的山羊等，但若要說出其間幾個具體品牌，則少有人做到。這說明，建設(shè)“品牌強省”，江蘇一方面要強化品牌意識，引導(dǎo)企業(yè)有意識地主動“創(chuàng)牌生產(chǎn)”，自創(chuàng)品牌；另一方面，在重視公共品牌、種好“森林”的同時，要更加重視、下更大功夫、花更多精力加強個體品牌建設(shè)，植好“樹木”，打造更多品牌“支撐點”與“小強人”。