最近，大英博物館將自己的文創(chuàng)生意做到了中國，他們的網(wǎng)店近期在國內(nèi)網(wǎng)購平臺上正式上線。不到一個月的時間，大英博物館店鋪粉絲數(shù)已經(jīng)超過13萬，而且大部分產(chǎn)品被搶空。網(wǎng)友們戲稱大英博物館搶了國內(nèi)網(wǎng)紅博物館北京故宮博物院的“生意”，要知道，北京故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，在2017年產(chǎn)品銷售額就超過了10億元。其實，類似的網(wǎng)紅博物館還有不少，這背后也折射出人們對于傳統(tǒng)文化的追求，以及博物館經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變和方向。
傳統(tǒng)文化在最近幾年的時間里一直在不斷走紅中，人們觀看著各種各樣的古裝劇，關(guān)注著快要失傳的傳統(tǒng)技藝，注目著背后蘊含歷史滄桑的國寶，喜愛著獨具中華特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。猶記得當(dāng)初“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品，使600年前的歷史以一種前所未有的年輕姿態(tài)走進了如今年輕人的生活中，傳統(tǒng)文化也以新的形態(tài)得到了傳承。
博物館的經(jīng)營問題一直是存在的，公立博物館靠政府支持，私人博物館靠個人腰包，主要活動也就是辦展覽。而近些年，博物院在經(jīng)營方面也開始尋找新的出路，2016年5月文化部、國家文物局等部門下發(fā)《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》后，國內(nèi)各大博物館都在探索自己的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)之路。在這之后，國家也一直大力支持盤活文物資源，今年7月6日，中央全面深化改革委員會第三次會議通過了《關(guān)于加強文物保護利用改革的若干意見》，并強調(diào)“加強文物保護利用改革，對于我國文化遺產(chǎn)保護傳承具有重要意義。要把確保文物安全放在首要位置，聚焦文物保護的重點難點問題，加強制度設(shè)計和精準(zhǔn)管理，注意盤活文物資源，在保護中發(fā)展，在發(fā)展中保護”。如果在文創(chuàng)領(lǐng)域獲得成功，公立博物館可以大大減輕政府負(fù)擔(dān)，同時更好地發(fā)揮博物館的教育功能，而私人博物館也可以增收，從而保證博物館的良性運營。
當(dāng)然，一旦大家都如是做的時候，就容易出現(xiàn)各種各樣的問題。如今博物館的文創(chuàng)項目同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力度完全不夠，甚至出現(xiàn)了版權(quán)問題。其實文創(chuàng)也是需要品牌意識的，就像北京故宮博物院，它的文創(chuàng)產(chǎn)品深入人心，才能火爆網(wǎng)絡(luò)和市場。（朱匡杰）